Pourquoi les business plans ne fonctionnent pas ?

Après m’être attaqué aux études de marché (ici et ici), évoquons cette étape incontournable de tout créateur d’entreprise : le Business-Plan (BP). Pour donner une définition un peu provocatrice, ce document consiste à minimiser sur 3 ans les risques que vous allez prendre tout en maximisant les opportunités de développement, le tout en vous basant sur …

Continue reading ‘Pourquoi les business plans ne fonctionnent pas ?’ »

Espèce de con… gruent !

… c’est ainsi que m’a qualifié un de mes bons amis, chercheur en sciences de gestion. Alors, non, être congruent, ce n’est pas une insulte. Ouf ! Être congruent, c’est être cohérent entre ce que nous pensons/disons et ce que nous faisons. Dans un monde où les idées, les valeurs prônées, les mots ont un rôle …

Continue reading ‘Espèce de con… gruent !’ »